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Freelancerprofil: Berater Beschaffung, Planung, Fertigung, Logistik und QM

Referenznummer: 32285
letzte Bearbeitung: 25.02.2019 11:48:35
Geschäftsprozessorientierte Beratung und Ingenieurdienstleistungen für KMU. Organisationsberatung, Lean Management, ERP-Systeme, Supply Chain Management, Qualitätsmanagement, Interim Management, Management auf Zeit. Schwerpunkte: Weiterentwicklung, Verbesserungsprojekte, Effizienzsteigerung, Prozessoptimierung, Problemlösung, Projektmanagement, Lieferantenmanagement Fachgebiete: Produktion, Planung und Steuerung, ERP-Systeme, Materialwirtschaft, Einkauf und Qualitätsmanagement. Branchen: Automotive, Automatisierungstechnik, Anlagenbau, Industrietechnik, TGA, Luftfahrt, Bahntechnik / Schienenfahrzeuge, Konsumgüter / Consumer Technologien: Elektrik, Elektronik, EDV /IT, Mechanik, Mechatronik, Metallverarbeitung, Kunststoffverarbeitung, Montage. Projekterfahrung: Produktion / Fertigungsplanung / Arbeitsvorbereitung Aufbau einer Zeitwirtschaft: - Durchführung von Zeitaufnahmen nach REFA - Erstellung von Planzeitkatalogen in Excel - Datenbankgestützte Selbstaufschreibung und Auswertung - Erstellung und Pflege von Arbeitsplänen im ERP / PPS System - Implementierung der Kapazitätsplanung im ERP / PPS System Kosten und Kalkulation: - Wertgestaltung von Produkten und Prozessen (DFM, QFD, Kostentreiber) - Kalkulationsmodelle in Excel erstellen (Lebenszyklus-Kalkulation) - Vor- und Nachkalkulation von Produkten und Projekten - Berechnung Eigen- / Fremdfertigung, Make-or-buy Analysen Betriebsmittel: Planung, Beschaffung, Qualifizierung und Anlauf: - SMD/SMT Linie mit Pastendrucker, 3 Bestückern, AOI und Reflow-Ofen - Realisierung automatische Montagelinie für mechatronische Produkte - Montage- und Laserschweißsysteme, Montagezelle mit Roboter Produkte, Prozesse und Produktionssysteme: - Prozessoptimierung, Rationalisierung und Kapazitätserhöhung - Optimierung hinsichtlich Performance und Qualität - Ermittlung und Umsetzung von Verbesserungspotenzialen - Prozessverbesserungen, Rüstoptimierung und Stillstandszeitverkürzung - Produktverbesserung (DFM, QFD, Kostentreiberanalyse) - Ergebnis: Bis über 100% Verbesserung der Leistung - Senkung der Fehlerkosten um über 90% (Schwall- und Reflow-Lötprozesse) Fabrikplanung und Realisierung: - Verlagerung von Betriebsmitteln und komplexen Produktionssystemen - Verlagerung von Produktionsstätten (100 MA, 4.570 m²) - Planung eines Werks, der Betriebsmittel und des Umzugs - Durchführung von Anfragen und Verhandlungen - Koordination und Überwachung von Baumaßnahmen - Steuerung des Umzugs und des Produktionsanlaufs Betriebsorganisation und Systeme Reorganisation Operations wegen drohender Insolvenz: - Produktion, Arbeitsvorbereitung, Steuerung und Materialwirtschaft - Analyse der betrieblichen Abläufe, Funktionen und Schnittstellen - Gestaltung einer optimierten Organisation mit verbesserten Prozessen - Umsetzung der Organisations- und Personalanpassung - Ergebnis: Turn-around nach 6 Monaten. Gute Produktivitätssteigerung PPS / ERP Systeme: - SAP R3 (PP/MM/WM/CO), Oracle, Infor, Baan, Kifos u. a. - Einführung, Ablösung und Optimierung (Mitarbeit und Teilprojektleitung) - Bereiche Fertigung, Fertigungssteuerung, Disposition, Lager, Materialwirtschaft - Aufbau eines Variantengenerators für die Produktkonfiguration im ERP Visual Management / Kennzahlen, Reporting: - Einführung und Weiterentwicklung von Kennzahlensystemen (KPI) - Ermittlung wichtiger betrieblicher QKT-Merkmale (Qualität, Kosten, Termine) - Aufbau von Datenmodellen, Berichten und Visualisierungssystemen - Kreation, Umsetzung, und Verfolgung von Verbesserungsmaßnahmen Anreiz- und Entlohnungssysteme: - Konzeption und Einführung von Prämien- und Entlohnungssystemen - Umsetzung des ERA Tarifvertrags (Siemens Werk 1.000 MA) - Arbeitsbewertung und Einstufung der Arbeitsaufgaben - Verhandlung mit dem Betriebsrat und der Personalabteilung Gruppenarbeit - Einführung und Weiterentwicklung von Gruppenarbeit - Förderung der Selbstverantwortung, Eigenständigkeit und Identifikation - Erhöhung der Produktivität
SAP Erfahrung seit: 2000
SAP Schwerpunkt(e) Fertigung, Planung und Steuerung, Logistik, Qualitätsmanagement
SAP Module MM, PP, QM, SD, WM, MS SQL,
SAP Branchenlösungen
SAP Zertifizierungen
Einsatzland Berlin
Brandenburg
Hessen
Nordrhein-Westfalen
Verfügbar ab 25.02.2019
Weitere IT-Kenntnisse Standardanwendungen, Tabellenkalkulation, Datenbanken, VBA
Sprachkenntnisse
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